目前长租公寓的前景怎么样?怎样去划分?

发表时间:2019-04-04 17:22作者:初到来源:初到网址:http://www.100chd.com/

  据统计目前全国的租房平台已经不下2000家,各个平台都打出了长租公寓或者短租公寓的口号,房屋租赁在我国是一个很大的市场,这个市场看起来很美,可真正做的好的却不多,每年运营不善倒下去的不下于100家,但这依然挡不住那些闻到商机而疯狂加入的企业平台们,租房平台就像雨后的春笋一样数量在不停的增加着。

长租公寓

  我国的租房市场是一个很大的市场,2018年的统计数据,在我国房屋租赁人口达到了2亿人次,其中租赁力量七成是80后,一半是90后。居于以上就不难看出长租公寓的前景是很大的,这些是由市场来决定的,至于说为什么做不好的问题,那就是单个的运营情况来定的了,那些能挣到钱的,其实是做了很多准备和储备工作,或者说已经具备一定的能力。类似于互联网创业者经常谈到的——基因。

  对于个体运营平台而言,对租房平台的决定定位决定了自己以后的发展前景,下面就着重来分析下长租公寓这块蛋糕我们应该怎样去细分。长租公寓可以分为两类,分别是集中式长租公寓和分散式长租公寓,如下

  集中式长租公寓

  1、从过去酒店式公寓转型的;

  2、从过去房地产代理业务转型的;

  3、政府政策支持下,一些旧厂房改造,国有企业固定资产盘活,这些的运营方比较杂,大多数是关系户,乘着机会就拿下来进行改造和装修;

  4、个人房东,有人自己买来房源/自有房源,升级改造后出租;

  5、“镗房佬”,这个词来源于香港,主要是指那些从个人房东那里承租一栋楼,隔成很多鸽子笼出租,每个房间有地理的卫生间,公用厨房和客厅。

长租公寓

  集中式管理最大的瓶颈,其实是拿房源的问题,因为一栋楼拿房源的难度往往更容易有好几个运营商竞争,而且涉及到和有些部门打交道,少不了应酬、关系和打点,并不容易规模化复制;而如果自己一口气买下来,那么固定资产的成本就不是运营那么简单。

  分散式长租公寓

  分散式长租公寓,顾名思义,就是公寓是分散式的,不是固定在一处比较集中。有别于集中式公寓集中管理和设置公共活动中心,分散式公寓是分布在城市各个区域。有人定位分散式做白领市场,有人做合租市场,当然也有人定位做中高端市场。

  分散式管理成本高,因为你交通成本和人力成本就需要输出,但是分散式一般不存在消防隐患,只要你严格按照该小区的消防规范走,基本上公共消防有物业兜底(去年某集中式公寓火灾18人可怜丧生现在都能搜索到新闻报道);另外分散式出现问题也不会引发聚众闹事等恶性事件;租户之间日常交流比较少,只要服务做得好,基本上谁也不认识谁。

  分散式则是可以根据自己的客群定位,百花齐放。定位服务中高端金领人群,走分散式长租的模式,但是定位绝对不走白领路线。因为我们的能力和基因不适合做超级规模化。我们的客群看起来小而美,但是利润率控制的非常好,我们的人均产能可以比市面上大多数的长租公寓品牌都控制的好。

长租公寓

  针对于以上在这里说几点

  1、客群定位:金领,主要为港澳台跨境工作人士,企业高管(跨城市工作);金领自租(对生活比较有讲究);金融从业者,家庭租住;

  2、拿房标准:深圳市中高端社区,交通便利,环境优美,主要居住群体修养较高、体面;

  3、运营效率:我们的室内设计团队、装修施工团队以及出租团队,已经训练有素,可以快速的拿房、装修、出租;但是这些能力的累积,不是一蹴而就,我们项目创始人在租房行业摸爬滚打很多年,有一支训练有素的业务服务团队,过去做传统租房服务;现在将服务升级,从产品供应方面进行创新。但是这些能力,个人出租者是玩不太动的,或者说你成本控制不到极致。所以有房源还不如委托给我们的专业团队进行操作。

  4、装修供应链打通,我们的装修风格和所有装修用到的软硬装裁员、家具、家电,所见即所得。如果说一个小区有几套这样的房源,或者各个风格都有几套,那么还是不错的;但是集中式,几开门家家都是一样的,岂不是丧失很多生活趣味……所以集中式很多成本也是花在了阴帝制宜,个性化创作方面。没办法复制黏贴,那么装修成本怎么降下来?除非你材料不好?

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